Diagnostic Developer Experience · SPACE framework
Vous avez amélioré le tooling.
Quelque chose coince en dessous.
Vous ne savez pas encore quoi.
Ce qui coince en dessous, c'est rarement votre stack.
C'est la façon dont votre équipe décide — ou n'arrive plus à décider sans vous. Ce sont vos meilleurs ingénieurs qui ralentissent sans que vous sachiez pourquoi. Ce sont les problèmes qui ne remontent plus.
Ignoré, ce signal devient un problème de rétention. Puis de vélocité. Puis une explication à donner au CEO.
Faire le diagnostic — 20 questions · 8 minBasé sur le SPACE framework · Gratuit · Résultats immédiats
Ce que vos métriques ne montrent pas
La plupart des équipes tech ont des scores Activity et Efficiency corrects. Elles livrent, les PR mergent, la vélocité est à peu près là.
Ce qui coince, c'est Satisfaction et Collaboration — les deux dimensions que personne ne sait vraiment mesurer. Elles révèlent un problème organisationnel que votre tooling ne résoudra pas, quelle que soit sa qualité. Le diagnostic Empreinte isole précisément où se situe le blocage — et pourquoi ce n'est pas là où vous intervenez.
S et C sont les révélateurs organisationnels
Ce que révèle le diagnostic
Vos 5 scores SPACE sur un radar
Performance, Activity, Efficiency, Satisfaction, Collaboration. Visuels, lisibles d'un coup d'œil.
Le déséquilibre entre ce que vous gérez et ce qui coince vraiment
La plupart des profils montrent des scores A/E corrects et des scores S/C qui révèlent autre chose.
Un profil organisationnel parmi 4
Avec la lecture de ce qu'il dit sur votre organisation, pas sur vous.
Une lecture directe
Sans jargon, sans coaching, sans recommandation miracle. Ce que les données disent et ce que ça implique concrètement.
Ce diagnostic est fait pour vous si
- Vous êtes CTO, VP Engineering ou Head Of d'une équipe tech de plus de 5 personnes.
- Vous avez déjà essayé de régler votre DevEx — tooling, process, conversations individuelles — et rien n'a duré.
- Quelque chose coince, mais vous n'arrivez pas à mettre le doigt dessus précisément.
Et aussi si vos métriques disent que ça va — et que vous avez quand même fait ce diagnostic. C'est un signal en soi.
En 8 minutes
Une par écran, sur les 5 dimensions SPACE. Une seule réponse à la fois.
3 informations, puis votre radar apparaît avec votre lecture personnalisée.
Une session de 30 minutes pour lire vos résultats ensemble. Sans engagement.
Qui vous accompagne ?
20 ans dans la Tech — de l'intérieur
Startup, scale-up, ESN — j'ai vécu les mêmes arbitrages que vous. Je parle votre langue sans avoir besoin qu'on me l'explique.
Diplômé en Executive Coaching — CY Université
Formation universitaire en accompagnement de dirigeants et d'équipes. La rigueur méthodologique qui manque à beaucoup.
Ce qui coince, c'est rarement technique
Tenir sa position face au CEO, garder une équipe soudée sous pression, préserver une vie en dehors du boulot — c'est ça que j'aide à débloquer.
Empreinte est conçu par Thierry Malo — 20 ans dans la tech, aujourd'hui Sparring Partner pour CTOs et VP Tech.
J'ai utilisé le SPACE framework sur le terrain. Ce que j'ai appris, c'est que les équipes qui stagnent sur la DevEx ont presque toujours le même profil : elles optimisent là où c'est mesurable, et ignorent ce qui ne l'est pas encore.
Faire le diagnostic →Vos données ne sont pas partagées. Pas de newsletter.